What is RCM and how does it work
RCM (Reliability Centered Maintenance — англ.) — это обслуживание, которое направлено на обеспечение надежности оборудования и оценку рисков в безопасности и производстве. Иначе понятие можно трактовать как процесс установления минимального безопасного уровня обслуживания, которое поможет ему обеспечить выполнение всех функций так, как это было задумано изготовителем. При этом, под минимальным уровнем подразумевается максимально возможное снижение затрат на ТО при одновременном снижении рисков финансового и экологического характера.
Методология RCM-анализа подходит для предприятий различных отраслей и при грамотном подходе обеспечивает оптимизацию профилактических и диагностических программ технического обслуживания активов.
Суть RCM-анализа в том, что на предприятии для тех активов, которые имеют наивысшую экономическую ценность — наиболее критичные активы, разрабатываются индивидуальные стратегии обслуживания, учитывающие функции активов, как основные, так и вспомогательные, функциональные отказы, причины (виды) отказов и последствия таких отказов. Все действия стратегии по снижению рисков оцениваются с точки зрения их экономической эффективности — их стоимости и размера снижения риска.
В России стратегия пока не стала массовой и только начинает набирать популярность, в то время как в странах Западной Европы и США более тысячи предприятий успешно внедрили систему управления надежностью и смогли оценить не только ее рентабельность, но и возможность заранее предотвращать критические сбои и совершенствовать контроль за производственными процессами.
RCM выбирают за ее неоспоримые преимущества, среди которых:
1. способность поддерживать оборудование в исправном состоянии и продлевать срок
эксплуатации;
2. предотвращать отказы оборудования и его последствия;
3. сокращать расходы на эксплуатацию на 20% и более;
4. обеспечивать безопасность для сотрудников предприятия и окружающей среды;
5. окупать затраты на обслуживание.
RCM-анализ оборудования удобно проводить с помощью внедрения автоматизированных управленческих решений, которые позволяют разбивать его на отдельные шаги и выполнять последовательно. Решение по управлению надежностью от нашей компании позволяет в полной мере проводить RCM-анализы систем активов и формировать стратегии обслуживания.
Методология RCM-анализа подходит для предприятий различных отраслей и при грамотном подходе обеспечивает оптимизацию профилактических и диагностических программ технического обслуживания активов.
Суть RCM-анализа в том, что на предприятии для тех активов, которые имеют наивысшую экономическую ценность — наиболее критичные активы, разрабатываются индивидуальные стратегии обслуживания, учитывающие функции активов, как основные, так и вспомогательные, функциональные отказы, причины (виды) отказов и последствия таких отказов. Все действия стратегии по снижению рисков оцениваются с точки зрения их экономической эффективности — их стоимости и размера снижения риска.
В России стратегия пока не стала массовой и только начинает набирать популярность, в то время как в странах Западной Европы и США более тысячи предприятий успешно внедрили систему управления надежностью и смогли оценить не только ее рентабельность, но и возможность заранее предотвращать критические сбои и совершенствовать контроль за производственными процессами.
RCM выбирают за ее неоспоримые преимущества, среди которых:
1. способность поддерживать оборудование в исправном состоянии и продлевать срок
эксплуатации;
2. предотвращать отказы оборудования и его последствия;
3. сокращать расходы на эксплуатацию на 20% и более;
4. обеспечивать безопасность для сотрудников предприятия и окружающей среды;
5. окупать затраты на обслуживание.
RCM-анализ оборудования удобно проводить с помощью внедрения автоматизированных управленческих решений, которые позволяют разбивать его на отдельные шаги и выполнять последовательно. Решение по управлению надежностью от нашей компании позволяет в полной мере проводить RCM-анализы систем активов и формировать стратегии обслуживания.