1. Организационные и эксплуатационные факторы. Сюда относится несоблюдение персоналом требований по эксплуатации оборудования, низкое качество проводимых ремонтов, недостаточный контроль со стороны руководства, а порой и полное отсутствие системы учета.
2. Использование сырья ненадлежащего качества. Такое часто происходит, когда на предприятии нет или неэффективно функционирует входной контроль ресурсов, попадающих извне. Чтобы устранить проблему, необходимо, чтобы контроль осуществляли последовательно три структуры: отдел логистики, отдел качества и персонал, непосредственно взаимодействующий с сырьем.
3. Наличие на предприятии технологических проблем. Морально устаревшее оборудование с низким уровнем КПД, а также неудовлетворительное состояние как производственного оборудования, так и зданий, энергосетей и другой инфраструктуры предприятия неизбежно ведут к снижению энергоэффективности. В случае выявления проблем подобного рода важно определить мероприятия по энергосбережению и четко следовать намеченным планам.